新医改形势下，医院面临挑战。“健康中国2030”提出的“三医联动”战略促使医保支付方式改革在即，为进一步提高医院管理水平，提升中层干部管理能力，12月6日下午，我院在七楼会议室举办管理培训班促使DRGs疾病诊断相关分组付费方式专题讲座。来自全市各公立医院的业务院长、医务科、护理部、各学科主任等医院骨干200多人参加本次培训。培训班特邀浙江省金华市中心医院的专家传授医院改革的成功经验。
DRGs疾病诊断相关分组付费方式是当今世界公认的医疗支付方式之一，它的指导思想是通过统一的疾病诊断分类定额支付标准的制定，达到医疗资源利用标准化， 客观上要求医院增强成本管理的意识，主动加强对医疗服务的成本计划，计算、控制、分析和考核，促进成本降低，使医院成本绩效管理走向标准化、精准化，同时更好地为病人服务。归纳为四个最，即“最少消耗”，“最低花费”，“最低成本”“最好效果”。
金华市中心医院党委书记、原院长袁坚列分享了金华市中心医院《“病组点数法”医保支付改革的实践与体会》 ，详细介绍了该院DRGs实施过程，三年来他们配合当地医保部门，在全国率先开展医保“病组点数法”支付方式改革，成为全省样板并推广，产生了全国性的影响力。
金华市中心医院党委委员，副院长郭佳奕作了《DRGs支付改革下的病案管理》专题讲座， 重点介绍了“病组点数法”付费方式，强调了DRGs准确分组高度依赖于病案首页质量，详细讲解了铺建“病案首页信息高速路”4个重点环节“临床医生写得准，病案编码编得对，财务费用核得清，信息数据传的全”。
金华市中心医院医保办副主任，浙江省医学会医保分会委员张红怡主任介绍了《DRGs-PPS下的医院医保管理》，涵盖了预算管理、支付标准、点数计算、调整机制四个方面的总体思路和操作办法、质控管理等内容，通过PDCA持续质量改进，进一步提高医保管理质量和效率。
此次培训班为我市DRGs付费制度改革提供了有益的思路与借鉴，促进我院加快信息化建设，加强医院成本核算和预付制管理，提升医院的精细化管理效率。
