随着三级乙等综合医院正式评审日期的临近，我院的创建氛围日益浓重，2月20日每月一次的评审工作推进会如期举行。会议由陆健泉院长主持，全体院周会成员及全院评审联络员参加了会议。
推进会上，评审办邢健红主任对前期评审工作做了回顾总结，通报了各科室计划完成情况，针对前阶段临床科室台账检查、核心条款检查工作中存在的问题逐一用图表形式展示，并且向参会人员提出了下一阶段将围绕核心条款检查工作和应知应会等培训工作展开。
医院分管评审工作的张风雷副院长，对评审工作提出要求：培训统筹安排，科室主任及各职能科室插科人员总负责，保证知晓率；完善台账资料记录，写我所做，做我所写。
陆健泉院长强调指出：一是创建工作坚持目标导向，每周都要有目标，6月份完成初审，确保验收成功；二是坚持问题导向，遇到问题，及时解决问题，不阳奉阴违，不回避矛盾，勇于担当，以积极的态度直面问题；三是强化责任分解落实，院科两级联动，进一步统筹协调好相关工作。职能科室不仅是督查，还要协调解决问题，临床医技科室实行科主任护士长负责制，保证创建活动的每一项具体工作落到实处。
会上，陆健泉院长与医务科科长及大内科、大外科主任再一次签订了创建三级医院目标责任书，再次明确各级部门责任，紧紧围绕创建工作这个中心和大局，力争在预定的时间内完成创建三级医院的各项工作，确保以优异的成绩通过三级乙等综合医院评审。
