9月20日，由北京大学、济川集团与我院联合主办的“百家医院管理公益讲坛”在我院行政大会议室举行。本次讲坛特别邀请了资深管理专家、国家注册管理咨询师刘洪兵博士前来授课。我院的中层干部及启东市第一医疗管理集团下属18家医院院长等共200多人参加了此次培训。
刘洪兵博士的讲座非常精彩，他把理论知识与自己多年的咨询实践相结合，从抽象的理论和复杂的现实中总结归纳，通过生动详实的描述、富有哲理的辨析、轻松愉快的互动、幽默诙谐的讲解，结合我院的现实情况，以“大医精诚，落地执行”为主题，围绕执行和执行力；提升执行力的六大理念；提升执行力的四大工具等方面进行论述。讲座中，他强调“执行就是把目标变成结果的行动，应加强基础管理，提高执行力度”，并以唐僧取经、乌鸦喝水等诙谐幽默的故事为例，深入剖析了执行力的内涵，开阔了与会人员的眼界。近三个小时的讲座，让全体与会人员受益匪浅
陆健泉院长表示：医院执行力就是具体贯彻党和国家卫生工作方针、法律法规,落实卫生行政主管部门各项决策和医院内部决议、计划、执行技术规程，完成以患者为中心的各项服务的工作能力,医院的中层干部是执行中的关键环节，医疗服务质量的提高，靠的是科学、严谨的医院管理。
我院今后将继续开展各种管理内容的培训班，力争完善医疗服务的各个环节，突出我院的一流医技特色，努力提高医疗服务质量，把“以人为本”的文化建设和“团结、求实、爱院、奉献”的医院精神理念融入到医院管理和业务建设中，凝聚、激励医院各级管理者和职工，齐抓共管，切实推进医院科学、快速、健康的发展。
