2018年是我们迎接三级乙等医院评审的关键之年。为确保创建成功，新年伊始，全院便进入了备战状态。3月9日下午，我院“创建工作推进会”在行政大会议室隆重召开，院领导、全体中层干部、科室评审联络员近200人参加了会议。
推进会上，评审办邢健红主任对江苏省卫计委2017版新标准再次进行了解读，对2018年的创建评审重点工作做了部署、要求，所有重点工作都有时间节点的安排，比如：培训工作、应知应会的考核、PDCA案例的准备、技术项目病历的准备、各科室条款的落实与推进、应急演练的开展、各类数据的收集统计等等都强调了完成时间和责任人。
接着，张风雷分管院长对《评审工作考核方案》、《新技术新项目临床应用考核方案（试行）》、 《专科医疗技术水平专项考核暂行规定（试行）》进行了解读，本次的考核方案奖励与处罚并重，重视细节和内涵质量，目标明确，具有可操作性。
最后，陆健泉院长强调评审工作是2018年的中心工作，是市委、市政府赋予人民医院的历史使命，更是人医人自身建设的要求， 必须做到以下三点：一是明确认识，创建与医疗并重。医院评审，其目的和本质是为了强化医疗服务质量，提高医院科学管理水平，与时俱进地促进医院标准化、规范化、科学化和现代化建设与发展。二是明确任务，责任与压力并存。三级乙等医院不只是称号和荣誉，更是衡量医院内涵建设和综合实力的标志。创建三级乙等医院，是一个医院自我完善、自我促进、自我提升的过程。三是加强考核，激励和处罚并重。为更好地推进创建工作，医院设立专项激励基金。希望大家变责任为行动、变压力为动力、变动力为能力，齐心协力，高质量完成创建三级乙等医院的历史使命。
