10月18日下午，我院在行政七楼院务会议室对神经内科（一）、（二）、（三）三个科室开展第二轮行政大查房。陆院长、韩院长、倪院长、张院长、相关职能科室负责人、神经内科除值班人员以外的全体医务人员共计60余人参加。
神经内一科沈斌主任就脑卒中中心流程优化、临床路径管理、动态脑电图、肌电图等项目的开展、癫病、帕金森病专科门诊的建设、三级医院创建、年轻医师培养等工作开展情况及存在困难与问题进行了汇报。
神经内二科葛胜主任围绕南通市临床重点专科创建、脑卒中中心运行与项目开展情况、加强年轻医师的理论水平、业务能力培养，打造一支具有“责任心”、“进取心”、“创新心”的年轻医疗团队、积极推进三级医院创建等方面工作进行了专题汇报，并就工作中一些急需协调解决的问题、困难向院长室提出了申请。
神经内三科李军主任就以脑卒中中心建设为契机规范开展急性脑梗死的治疗、成立脑卒中一级预防和二级预防办公室、深化与康复科合作，规范开展脑血管疾病后遗症的康复训练、人才队伍建设、三级医院创建等方面工作开展情况、发展规划以及遇到的困难与问题进行了汇报。
各职能科长、分管院长分别就三个科室的前期工作及运行情况进行了点评，并对提出的一些建议与意见进行了现场答复，对工作中存在的困难与问题提出了解决方案。
陆院长最后就神经内科下阶段工作提出了六点要求：一是认真做好南通市临床重点专科和脑卒中中心创建工作，将两项创建纳入明年必须完成的重点工作目标，并成立以张风雷院长为组长的创建工作组，制定详细的创建计划与目标，高标准、严要求推动创建工作。同时护理部门要及早规划、落实创建南通市神经内科护理专业重点专科。二是加强业务建设，进一步优化溶栓、取栓治疗规范、流程，并实现治疗与康复一体化。三是加强年轻医生的培养，提升能力，建立严格的学习培训制度。四是高度重视三级医院创建工作，加强台账管理，成立专门的台账管理小组。五是加强临床路径一体化管理。六是做好脑卒中病人的预防工作，开设脑卒中一级、二级预防专科门诊，普及脑卒中预防知识，降低发病率。
